【中国品牌】中国品牌家具如何定义“新零售”？怎么去实现？

    中国品牌家具如何定义“新零售”？怎么去实现？

电子商务革命之父马云提出过：未来10年、20年，新零售将取代电子商务这一概念，这是线上线下与现代物流结合在一起创造出来的新的零售业，这个模式将会对纯电商和纯线下销售带来冲击。那么，作为大件货物的中国品牌家具，如何定义“新零售”?怎么去实现?目前暂无明晰的案例，不少中国品牌家具企业做出战略调整，着力线上线下全渠道整合，对“新零售”的实践处于探索阶段。

1、林氏木业：全渠道体验生态

林氏木业从电商平台起家，2014年就开始在顺德龙江家具大道上建立第一座线下体验馆，探索o2o模式,把同风格的沙发、靠枕、茶几、电视柜装饰成一间客厅,搭配精致的软装,构建场景，让消费者身临其境。

除此之外，林氏木业还致力于构建线上线下完整的“体验链条”，在线上的产品展示上,林氏木业在天猫旗舰店沿用场景化路线,运用互联网技术,将家具场景化，家具空间得到了细致、有趣的展现,生动直观地还原产品。

同时,林氏木业线上线下导购人员都具备专业的家具搭配知识,为用户提供细致的家具搭配方案。用户线上完成支付,即可享受无忧的五包服务,安心等待专业团队的上门服务……

2017年5月15日，林氏木业更改品牌定位为“家具空间解决方案智造者”，使用新的logo和广告语。引入了3d实景图、vr体验、大数据等概念，利用十年来积累的数百万用户资料实现个性化推荐，并围绕场景化优化线上线下体验。

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